Транспортно-экспедиционная компания ЮУТЭП, г. Челябинск — Автомобильные грузоперевозки по России, международные перевозки грузов транспортно-экспедиционная
компания
351 211 28 80
info@sutrans.ru
Новости
Статьи
Коммерческое предложение
Вопрос - ответ
Студентам
Вакансии
Обмен ссылками
Юмор

 On-line заявка
 Реквизиты
 
Главная / О компании / Студентам / /

Лекции

Портрет должности транспортный экспедитор. Качество транспортно-экспедиционной деятельности. Конкурентоспособность ТЭП в условиях рыночной экономики.



Тема 3.
Портрет должности транспортный экспедитор.
Качество транспортно-экспедиционной деятельности. Конкурентоспособность ТЭП в условиях рыночной экономики.
Наиболее авторитетная международная организация, оказывающая существенное влияние на развитие рынка транспортных услуг - ФИАТА, определила экспедитора как самостоятельного, объективно необходимого и равноправного участника рынка услуг. Формирование корпуса таких «архитекторов транспорта», создание равных и благоприятных условий для их работы является узловой задачей для развития ТЭД.
Эта задача обусловлена объективным законом функционирования рынка: механизм его регулирования должен обеспечивать равную защиту интересов любого участника. Нарушение этого закона препятствует переходу от «базара» к цивилизованному рынку.
Появление на рынке транспортных услуг экспедитора, как его равноправного участника, выражающего интересы заказчиков этих услуг, объективно предопределено экономической и юридической самостоятельностью потребителей транспортных услуг и непосредственно перевозчиков.
Но становление корпуса экспедиторов в сложившихся экономических и политических условиях сопряжено с целым рядом субъективных трудностей.
Решая задачу подготовки квалифицированных экспедиторов-профессионалов необходимо представить себе обобщенный «портрет профессии».
Сейчас на рынке транспортных и экспедиторских услуг в качестве его полноправных участников работают тысячи фирм и организаций, объединяемых одной общей целью — оказание услуг по доставке грузов и пассажиров.
Среди этих организаций можно выделить следующие основные типы:
1.    Перевозчики.
2.    Транспортные пассажирские и грузовые терминалы.
3.    Агентства по продаже и бронированию перевозки.
4.    Транспортно-экспедиторские фирмы.
5.    Стивидорские фирмы (конторы).
6.    Тальманские фирмы (конторы).
7.    Складские хозяйства.
8.    Таможенные брокеры и декларанты.
9.    Грузовые брокеры.
10.         Фирмы интеграторы.
11.         Консалтинговые конторы (фирмы).
12.         Логистические фирмы.
13. Информационно-логистические центры (фирмы) (практически
всегда обслуживает несколько видов транспорта).
14.         Транспортные учебные заведения.
Необходимо отметить, что ряд из этих фирм и организаций специализируются только в определенной области транспортной деятельности, другие работают в нескольких областях или являются связующим звеном между фирмами, работающими в разных областях.
Создавая «портрет профессии» экспедитора выделим те обобщенные виды услуг, которые являются востребованными современным рынком:
1.    Проектирование грузопоставки.
2.    Организация перевозок.
3.    Подготовка к перевозке.
4.    Перевозка.
5.    Обслуживание и контроль за перевозкой.
6.    Постоянное перевозочное обслуживание.
Если исходить из общих взглядов ФИАТА на экспедитора, как на «архитектора транспорта», то успешная деятельность экспедиторских и транспортно-экспедиторских фирм накладывает определенные и конкретные требования на характер и уровень квалификации экспедитора.
В частности, следуя существующей квалификации специальностей, можно сделать вывод, что квалификация профессионального экспедитора должна обеспечивать возможность успешного решении задач, входящих в компетенцию менеджера, инженера - логистика и инженера-экспедитора.
Действующими нормативными документами установлены следующие типовые должностные обязанности этих специалистов, и представлены требования, предъявляемые государственными органами к указанным специальностям.
 
Менеджер
Должностныеобязанности
Осуществляет управление предпринимательской или коммерческой деятельностью предприятия, учреждения, организации, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации и в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами.
Исходя из стратегических целей деятельности предприятия, учреждения, организации планирует предпринимательскую или коммерческую деятельность.
Осуществляет контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень возможного риска. Анализирует и решает организационно-технические, экономические, кадровые и социально-психологические проблемы в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
Осуществляет подбор и расстановку кадров, оценку и стимулирование качества труда.
Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации.
Осуществляет анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей.
Участвует в разработке рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской или коммерческой деятельности.
Обеспечивает рост прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышение эффективности труда.
Осуществляет координацию деятельности в рамках определенного направления (участка), анализ ее эффективности, принимает решении по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов.
Привлекает к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам (правовым, техническим, финансовым и др.).
Должензнать:
     законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие
предпринимательскую и коммерческую деятельность;
     порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов;
     конъюнктуру рынка, порядок ценообразования, налогообложения,
основы маркетинга, формы и методы ведения рекламных компаний;
     теорию менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела;
     передовой отечественный и зарубежный опыт в области менеджмента;
     формы и методы ведения рекламных компаний;
     основы социологии, психологии и мотивации труда;
     этику делового общения;
     основы технологии производства;
     структуру управления предприятием, учреждением, организацией;
     теорию и практику работы с персоналом;
     основы законодательства о труде;
     методы оценки деловых качеств работников;
     основы делопроизводства;
     методы обработки информации с использованием современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники;
     правила и нормы охраны труда.
 
Инженер-логистик
Должностныеобязанности:
Обеспечивает работу предприятия на различных организационных уровнях.
Занимается разработкой планов движения материальных потоков, потоковинформации как внутри предприятия, так и во внешнем окружении.
Обеспечивает отслеживание, управление, планирование и организацию материальных и информационных потоков, разрабатывает совместно с технологами оптимальные технологические схемы, карты и графики.
Изучает специальную литературу, ведет реестр логистической информации.
Участвует в разработке новых продуктов и услуг предприятия.
Принимает участие в экспертизе договоров и совместных проектов с точки зрения логистики и оптимизации деятельности.
Должензнать:
     действующее законодательство о транспорте и логистической деятельности;
     постановления правительства, определяющие основные направления развития отрасли;
     руководящие, нормативные и методические материалы по вопросам,
связанным с обеспечением технологической и логистической деятельности;
     перспективы развития, специализацию и направления деятельности предприятия;
     специфику выпускаемой на предприятиях отрасли продукции, услуг
и технологические особенности ее изготовления и производства;
     организацию оптимизации деятельности по различным направлениям на предприятии;
     виды и направления деятельности своего предприятия с точки зрения повышения их эффективности;
     порядок финансирования, методы планирования и организации научных исследований и разработок, выполнения работ сточки зрения логистики;
     порядок заключения договоров на проведение специальных
исследований и проверок, в области оптимизации технологических
и логистических процессов;
     средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
     методы математического моделирования и формализации задач,
разработки алгоритмов, математического и логистического анализа;
     стандарты унифицированной системы организационно-
распорядительной документации;
     передовой   отечественный   и   зарубежный   опыт;
     экономику, организацию производства, труда и управления;
     действующие системы оплаты труда и материального
стимулирования;
     правила и нормы охраны труда.
 
Инженер-экспедитор
Должностныеобязанности:
Осуществляет руководство работой транспортной экспедиции.
Организует работу по приему, обработке, отправлению по назначению поступающих грузов, документов и корреспонденции, обеспечению их сохранности и своевременной доставки адресатам.
Составляет инструкцию по сопровождению грузов и документов, проходящих через экспедицию.
Участвует в проверке сохранности упаковки (тары) в необходимых случаях – в составлении актов на обнаруженную недостачу или порчу.
Осуществляет контроль за наличием необходимых видов транспорта, организацией правильной транспортировки, проведением, погрузочно-разгрузочных работ, размещением и укладкой грузов, документов и корреспонденции, правильностью оформления приемо-сдаточной документации.
Организует работу по ведению учета, составлению установленной отчётности, подготовке справок о соблюдении сроков доставки.
Обеспечивает необходимый режим хранения и сохранность, грузов, документов и корреспонденции при их транспортировке.
Должен знать:
     организацию делопроизводства;
     структуру предприятия, учреждения, организации;
     постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные      документы,       касающиеся       организации делопроизводства;
     приемы и методы обработки корреспонденции;
     организацию погрузочно-разгрузочных работ;
     порядок приема и сдачи грузов;
     формы документов на прием и отправку грузов и правила их
оформления;
     особенности транспортировки, складирования и хранения экспедируемых материалов;
     порядок регистрации отправителей и получателей грузов, документов
и корреспонденции, организацию контроля за доставкой;
     установленную отчетность;
     средства механизации труда;
     законодательство о труде;
     правила внутреннего трудового распорядка;
     правила и нормы охраны труда.
Знакомство с этими нормативными требованиями показывают, что едва ли можно рассчитывать на подготовку такого специалиста в рамках обычной вузовской программы.
Практика показывает, что повышение квалификации экспедитора путём самообразования или периодического обучения на различных специализированных курсах так же недостаточно эффективно. Причиной этого является значительная спецификация условий и организации работы в каждой конкретной компании; низкая степень системности и взаимоувязанности, полученных таким образом знаний и навыков. И главное в наших условиях отсутствие возможности их практического применения.
Отмечу только, что Международной Академией Транспорта, (она является официальной базовой организацией СНГ по проблемам научно-технического развития транспортного комплекса) главной учебной организацией назначен Институт Экономики и Управления транспортными Системами (г. С-Петербург).
 
Портрет должности «Транспортный экспедитор».
Постановлением Министерства труда и социального развития РФ (№ 3 от 22 февраля 1999г.) утверждена квалификационная характеристика должности «Транспортный экспедитор».
 
Должностные обязанности.
Транспортный экспедитор организует выполнение доставки грузов с гарантией сохранности на условиях и в сроки, обуслов­ленные договором транспортной экспедиции, договором перевозки грузов и другими договорными обязательствами с грузовладельцем. Координирует взаимодействие всех участников доставки грузов. Составляет технологические и экономические обоснования транспортно-технологических маршрутов и схем доставки грузов с учетом пожеланий и требований грузовладельцев. Организует выполнение услуг по приему товаров (грузов), их перевозке и выдаче в установленном порядке. Организует фрахтование транспортных средств (автомобилей, вагонов, морских и речных судов, авиатранспорта), производит контроль за экспедиторской (отправительской) маркировкой грузов и пломбированием перевозочных средств, контейнеров, хладокамер, бункеров и других помещений хранения. Обеспечивает отслеживание за ходом выполнения погрузочно-разгрузочных, перегрузочных, перевалочных, складских и упаковочных работ, за соблюдением сроков и условий хранения, накопления и выдачи грузов. Оформляет товарно-транспортные и другие сопроводительные документы на всех этапах реализации транспортно-технологических маршрутов и схем доставки грузов, грузовые таможенные декларации и другие документы, необходимые для таможенной очистки грузов, в соответствии с установленными требованиями. Оформляет документы, связанные со страхованием грузов, коммерческие и другие акты в соответствии с установленными формами в случаях прибытия грузов и перевозочных средств в поврежденном состоянии (порча и (или) недостача гру­зов и грузовых мест, поврежденные пломбы, пломбозапорные устройства или их отсутствие). Рассчитывает провозочные платежи и сборы. Информирует грузовладельцев о движении грузов. Ведет учет необходимой коммерческой документации и заполняет формы установленной статистической отчетности о транспортно-экспедиторской деятельности. Производит в установленном порядке переадресовку грузов, организует реализацию невостребо­ванных грузов, а также, при необходимости, работу по розыску грузов, транспортных средств и ведение претенциозных дел. Обеспечивает в процессе своей деятельности соблюдение законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации применительно к транспортному комплексу, а также международным соглашениям и конвенциям по транспорту.
 
Необходимые знания.
Транспортный экспедитор должен знать: законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, относящиеся к транспортной и транспортно-экспедиторской деятельности; международные соглашения и конвенции по транспорту; подвижной состав видов транспорта; технологию и организацию транспортно-экспедиторского обслуживания; эксплуатационные возможности транспортных путей и терминальных систем; методы оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов с использованием логистических систем; организацию транспортной инфраструктуры (пропускные и провозные возможности дорог, морских, речных портов и пристаней, аэропортов, транспортных узлов); действующие системы тарифов, налогов, скидок и льгот на пере­возки, таможенных и страховых платежей; методы определения стоимости доставки грузов; порядок заключения договоров, оформления товарно-сопроводительных, транспортно-экспедиторских, платежных, страховых и претензионных документов; основы товароведения; правила перевозок на всех видах транспорта; правила и нормы экологии и безопасности движения на транспорте; основы законодательства о труде и охране труда Российской Федерации в части, необходимой для организации транспортно-экспедиторской деятельности.
 
Требования квалификации.
Транспортный экспедитор I категории - высшее профессиональное (техническое или» экономическое) образование и стаж работы в должности транспортного экспедитора I категории не менее 3 лет; владение не менее чем одним иностранным языком на уровне, обеспечивающем профессиональное общение с зарубежными партнерами; дополнительное образование с получением квалификации «Транспортный экспедитор».
Транспортный экспедитор II категории- высшее профес­сиональное (техническое или экономическое) образование и стаж работы в должности транспортного экспедитора не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое или экономическое) образование и стаж работы в должности транспортного экспедито­ра не менее 5 лет; владение одним иностранным языком на уровне, обеспечивающем профессиональное общение с зарубежными партнерами; дополнительное образование с получением квалифи­кации «Транспортный экспедитор».
Транспортный экспедитор - высшее профессиональное (техническое или экономическое) образование без предъявления требований к стажу работы или среднее профессиональное (тех­ническое или экономическое) образование и стаж работы на транспорте не менее 3 лет, либо дополнительное образование с получением квалификации «Транспортный экспедитор».
«Доставка грузов», «Транспортировка грузов» – понятие, используемое для описания комплекса операций, выполняемых после предоставления продукции к перевозке и до получения её потребителем. Эти операции включают доставку материалов, складирование и хранение, упаковку и маркировку, а также перевозку любым видом транспорта. Сюда входят выбор вида транспорта, выбор маршрута, разработка графика движения груза, и т.д.
Целью этих операций является исключение территориального разрыва между производством и потребителем.
Они должны обеспечивать надёжную доставку грузов от места производства до места потребления.
 
Описание процесса проектирования
системы доставки грузов.
Процесс проектирования системы доставки грузов осуществляется следующим образом:
Заказ на доставку груза поступает поставщику через телефон, факс, электронную почту или Интернет. Заказчик часто испытывает затруднение в формулировке своих требований к доставке. Для облегчения работы заказчика по оформлению заказа используется типовой бланк заказа, который содержит следующие реквизиты:
     информация о заказчике;
     предполагаемый вид транспорта;
     название груза, количество, условия перевозки и хранения;
     места отправления и назначения;
     время отправления и прибытия;
     требуемые дополнительные услуги в т.ч. таможенные, коммерческие, правовые, информационные;
     другие требования и замечания заказчика по качеству доставки и услуг;
     стоимость и порядок оплаты ТЭУ.
На основе требований заказчика, а также оперативной информации о своих основных партнёрах оператор-диспетчер фирмы разрабатывает несколько вариантов плана доставки, определяя схемы доставки и провайдеров, в том числе и специализированные экспедиторские или транспортные фирмы, которые могут быть привлечены для осуществления доставки по разработанным схемам.
При необходимости оператор может связаться с другими фирмами для уточнения их возможности в предоставлении отдельных требуемых услуг в данный момент и включать их в разработанные планы.
В досье фирмы и в памяти ЭВМ аккумулируется любая по значимости и объемам информация о компаниях и предпри­ятиях региона, деятельность экспедитора, производящего потенциальные дня перевозок «товары» и потребляющих дру­гие или те же самые «товары».
Отдельно, выполняется комплексная программа изучения вне­шних и иностранных покупателей производимой в регионе продукции и поставщиков сырья, топлива, материалов, по­луфабрикатов, инструмента, готовых изделий («оверсиз мар­кетинг — marketingoverseas»).
С учетом выявленного географического местонахождения «клиентуры» в соответствующую «карточку» — досье фирмы («файл») производителя или потребителя продукции вносят­ся данные о её производственной деятельности, о возможных способах перевозки, маршрутах, пунктах приема, сдачи, перевалки груза с одного вида транспорта на другой, о потенци­альных партнерах фирмы в торговых операциях.
В этом «файле» (деле, папке) обязательно содержатся об­щие сведения о фирме: её наименование, адрес, номера теле­фонов, факсов, телексов и телетайпов (включая номера до­машних телефонов и факсов ответственных исполнителей); состав акционеров, представительства и корреспонденты в других городах и за рубежом; финансовые и производствен­ные связи с другими фирмами; перечень совершенных с фир­мой сделок; качество исполнения; имевшиеся претензии, замечания и т.д.
Источниками перечисленной информации являются: по­вседневная деятельность фирмы (ни один отдел, ни один со­трудник — даже водитель служебной автомашины, курьер и другие не освобождаются от сбора любой информации); разнообразная реклама: публикации в прессе; информация брокерских, агентских фирм, банков, телеграфных и телевизион­ных агентств; публикация фирменных балансов и отчего», посещение ярмарок и выставок и т.д.
Соответственно и памяти машины должен содержаться не­обходимый объем информации по каждому из участников пе­ревозочного и экспедиционного процесса: судоходных и авиа­ционных компаниях, автомобильныхперевозчиках и желез­ных дорогах, сотрудничающих с ними экспедиторами и аген­тами.
Агентская и экспедиторская фирма имеет «на полке» или в памяти ЭВМ «библиотеку тарифов». Эта библиотека, по воз­можности, состоит из «всех» публикуемых в стране и в мире тарифах и сборах всех видов транспорта, а также имеет со­трудников (службу), обеспечивающих повседневную корректировку тарифов и специальную подборку сведений: о торгово-политической обстановке в регионе (государственное ре­гулирование, лицензирование и т.д.); об условиях транспор­тировки грузов на направлении (наличие прямых и смешан­ных — интермодальных сообщений, степень механизации погрузочно-разгрузочных работ, достигнутые нормы погруз­ки, выгрузки и перевалки грузов, правила приема, хранения и сдачи грузов, ставки и сборы за выполнение тех или иных операций с грузами); о требованиях к конфигурации, весу, упаковке и маркировке (специфические требования объяс­няются в ряде случаев географическими, климатическими, этнографическими, национальными условиями, а также тре­бованиями местных стандартов).
Разработанные варианты планов доставки сравниваются с дан­ными заказа клиента. Исключаются (или модифицируются) планы, не соответствующие имеющимся требованиям. Ранжируются ос­тальные варианты и выбираются наилучшие.
Оператор ведет переговоры с фирмами, включенными в выбран­ный план, для окончательного уточнения и согласования условий доставки. После этого заказчик оповещается о возможности выпол­нения заказа. Ему также сообщаются условия выполнения доставки. Если заказчика эти условия удовлетворяют, то между ним и фирмой заключается договор на доставку.
Оформленный бланк заказа используется оператором фирмы не только для планирования доставки грузов, но и для учета работы с клиентами, а также для ведения статистики.
При планировании доставки нужно учитывать все требования. Только в этом случае клиенты будут заин­тересованы в заключение договора на доставку грузов.
Результаты анкетирования приоритетности требований клиентов дают следующие результаты в (процентах):
     оказание помощи на выполнение процедуры таможенного оформления – 78 %
     обеспечение требуемого срока доставки – 70 %
     сохранность груза при перевозке и хранения – 69 %
     минимальные затраты на доставку – 65 %
     оказание дополнительных услуг – 55 %
     высокий имидж перевозчика – 52 %
     гибкость в форме оплаты – 40%
Цели клиентуры в большинстве случаев вступают в противоречие друг с другом в большей или меньшей степени. Так, требование своевременной доставки грузов обуславливает привлечение дополнительных усилий по организации и оперативному управлению перевозочным процессом и, следовательно, приводит к дополнительным затратам, что противоречит цели минимизации затрат на транспортировку.
Для клиентов характер целей и их значимость могут быть раз­личными в различные моменты времен. При стабильном спросе на продукцию фактор общей стоимости доставки часто является более значимым по сравнению с фактором срока доставки. Однако при резком повышении спроса на продукцию клиенты всегда готовы платить больше за срочную доставку. В зависимости от вида пере­возимого груза может меняться степень срочности доставки или, например, требования по сохранности при осуществлении перевоз­ки.
Значительный опыт, накопленный за последний, годы разработчи­ками систем доставки грузов при обследовании,постановке ВСДГ, показывает, что эти задачи характеризуются большим числом ограничений обусловленных особенностями техно­логия организации доставки конкретных видов грузов (условия хранения, плотность и размеры груза и т.д.) и условиями перевозки на территория конкретной страны, региона, города (скоростной режим, осевая нагрузка, климатические условия, экологические ограниче­ния и т.д.). Нередко ограничения задачи, как и цели, определяются с помощью качественных понятий процесса доставки грузов, т.е. по­нятий, не имеющих непосредственных количественных единиц из­мерения (например, «доставка в удобное для клиента время», «обеспечение хорошей информационной связи с клиентом» и т.д.). Эти понятия трактуются неоднозначно не только для заказов разных клиентов, но и для одного и того же клиента в разных ситуациях.
Одной из особенностей задачи ВСДГ является ее многовариантность. В настоящее время возрастает количество предприятий (провайдеров), принимающих участие в процессе доставки грузов.
На практике основными участниками системы доставки являются грузоотправители грузополучатели, перевозчики, работники таможенных органов, органов сертификации товаров, склады и терминалы.
Рассмотрим с этой точки зрения роль экспедитора как «архитектора доставки».
Экспедиторы. Участвуя в перевозочном процессе, различные виды транспорта взаимодействуют и дополняют друг друга. Выпол­нение перевозочного процесса должно базироваться на согласован­ной работе всех участников перевозочного процесса, включая как транспортные организации, так и грузоотправителей и грузополуча­телей, и обеспечивать сокращение времени простоя подвижного со­става в пунктах перевалки. Транспортный процесс включает не только перемещение грузов от отправителя до получателя, но и вы­полнение погрузочно-разгрузочных работ, и экспедиционное обслуживание. При этом экспедитор выступает как физическое или юридическое лицо, которое по поручению других физических или юридических лиц осуществляет посредническую деятельность при (транспортировании грузов как внутри страны, так и за ее пределами либо по поручению вышеуказанных лиц осуществляет транспортирование от своего имени и выполняет все необходимые вспомогательные операции.
Экспедиторы могут стать главным организатором перевозочного процесса и обеспечить своевременную перевозку грузов с наимень­шими затратами по принципу «от двери до двери», т.е. от склада от­правителя до пункта потребления товара, без участия продавца и покупателя, содействуя за счёт этого ускорению оборачиваемости капитала промышленных или торговых предприятий, а также раци­ональному использованию средств транспорта. Правильная органи­зация экспедиторской деятельности повышает производительность работы транспорта на 20-30%.
Экспедиторы принимают участие в перевозках при заключении договоров купли-продажи и определяют условия поставки, содейст­вуют выполнению процедур таможенного оформления грузов, осу­ществлению расчетов за доставку грузов, оформляют перевозочные документы и являются для перевозчика физическим лицом при по­лучения груза. В международном практике роль экспедиторских фирм в обслуживании международной торговли весьма значитель­на. Например, в Германии 80% автомобильных перевозок осуще­ствляются через экспедитора.
Транспортно-экспедиторские предприятия должны представлять ' потребителям комплекс дополнительных и вспомогательных транс­портных операций, без которых основной процесс перевозки не мо­жет ни начаться, так как груз должен быть доставлен от отправителя к месту погрузки и погружен, ни завершиться, поскольку груз дол­жен быть выгружен или перегружен и доставлен к получателю.
Таким образом, главная роль экспедитора, а равно оператора международной перевозки или оператора транспортно-логистической фирмы заключается в проектировании процесса доставки, координации работы всех участников системы, освобождении грузоотправителей и грузополучателей от возможно большего количества операций, связанных с доставкой.
 
Параметры оценки уровня качества
системы доставки грузов
Необходимо отметить, что качество транспортного обслужива­ния характеризуется не только экономичностью доставки. Эффек­тивность функционирования потребителей транспортных услуг за­висит как от величины тарифа на доставку, так от таких аспектов качества доставки, как своевременность, сохранность и др. На прак­тике при выборе варианта доставки грузоотправители и грузополу­чатели часто учитывают лишь основную часть расходов, связанных с доставкой, — транспортные издержки. Остальные расходы, обус­ловленные недостаточным уровнем качества доставки, учитываются обычно как издержки основного производства. Таким образом, фак­тическое влияние транспорта на эффективность основного произ­водства значительно больше, чем это следует из суммы транспорт­ных издержек.
Для того чтобы выбрать систему доставки грузов, обеспечива­ющую высокий уровень предоставленного обслуживания, нужно выявить: какие именно требования у клиента, предъявляемые к сис­теме доставки, и с помощью каких параметров потребитель оцени­вает степень удовлетворения этих требований?
Такими параметрами являются:
1. Цена.
2. Надёжность.
3. Своевременность.
4. Сохранность.
5. Риск.
6. Совместимость.
7. Имидж.
8. Ги